Manager un projet à distance

Adapter son comportement et sa communication

Gérer un projet nécessite d’impliquer les différents acteurs. Lorsque le projet est géré à distance, il est encore plus important de maîtriser les comportements clés à adopter pour obtenir une implication totale des acteurs du projet.
 

  • Objectifs

  • Programme

  • Pour qui?

  • Pédagogie & Bénéfices

    • Comprendre les enjeux du pilotage à distance.
    • Repérer les risques de dérapage.
    • Maîtriser les spécificités du travail à distance.
    • Mettre en place les bonnes pratiques pour suivre un projet à distance.

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Eligible Droit Individuel à la Formation

Réf. : C12 DISTPROJ
Durée : 2 jours (14 heures)
Prix : 1180 € HT
(déjeuners offerts)

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