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ISM Recrute

Explorer et évaluer les chances de succès d'un nouveau produit ou service

Générer les innovations et évaluer leur potentiel.
Maîtriser les différentes phases de l’innovation depuis la génération d’idées jusqu’au lancement du nouveau produit ou service.
Identifier les facteurs clés de succès.
Acquérir une méthode validée dans plusieurs grandes entreprises.

Première étape : l'idéation
L'identification des insights : attentes/problématiques et contexte du client.
Les études spécifiques à la phase d'idéation et l'analyse du marché.
Les premières pistes créatives : les techniques de créativité pour générer plus d'idées.
Le workshop créatif.
La co-création via Internet.
Emergence en interne de solutions concrètes pour répondre aux attentes externes.
Le screening stratégique des idées à la fin de l'idéation : comment faire un premier tri parmi 20 à 50 nouvelles idées générées ? Les méthodes de sélection.
L'optimisation des 3 à 5 idées sélectionnées.

Deuxième étape : le développement
De l'idée au concept de nouveau produit/service.
L'évaluation du potentiel de chaque concept : comment identifier celui ayant le plus de potentiel de chiffre d'affaires ?
Nouvelle phase de screening.
La matérialisation technique du concept/service avec la Recherche et Développement : une méthode pour dialoguer/évaluer les critères objectifs.
La matérialisation du mix marketing.
La première ébauche de business plan.

Troisième étape : la pré-commercialisation
Le mix finalisé, la recherche d'optimisation des différentes variables : prix, communication...
Les méthodologies de prévision des ventes, leur adaptation à différentes situations, leurs avantages et inconvénients.
La décision de lancement.
Le cadrage marketing du business plan final.

Une méthodologie « clés en main ».
Une organisation de la formation reproduisant les différentes phases du processus de développement.
Des ateliers interactifs d’application.