Réf. C17TEAM

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif : 1290 HT (déjeuners offerts)

  • Nouveau

Lieu : Paris

Prochaine session : 16 et 17 février 2017 à Paris

Réf. C17TEAM

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif VIP* : 3065


*En savoir + sur l'offre VIP

Choisissez vos dates

Formation sur mesure

Nous pouvons adapter
cette formation pour votre entreprise.

Complétez notre formulaire
de demande en ligne

ou contactez-nous au 01 43 72 64 00

Management opérationnel

Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe

Mobiliser et souder son équipe autour d'un projet commun

Dans un contexte économique plutôt difficile, les managers se doivent de rebooster la motivation de leurs salariés. La motivation doit rester une priorité pour l’entreprise, car elle est la clé de la réussite ; il ne peut y avoir de performance durable sans elle. Cette formation vous apporte les méthodes efficaces pour optimiser le travail de vos collaborateurs en développant une cohésion d’équipe et en instaurant une vision commune.  

objectifs

  • Affirmer son leadership.
  • Développer un esprit d’équipe et l’engagement de son équipe.
  • Emporter ses collaborateurs vers un objectif commun.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de développer un réel esprit d'équipe via la coopération, la solidarité et la confiance afin de renforcer leur engagement.

Programme

Comprendre les comportements d’un groupe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Identifier les étapes de développement d’un groupe.
  • Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe.
  • Intégrer la notion de coopération en équipe. 
  • Déterminer ses propres marges de manœuvre. 

 

Affirmer son leadership

  • Apprendre à gérer les différentes personnalités.   
  • Définir clairement la mission et la vision.
  • Fixer des objectifs précis.
  • Partager une vision commune des projets.
  • Mobiliser les collaborateurs.

 

Adapter son management

  • Identifier les besoins de ses collaborateurs.
  • Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences
  • Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe.
  • Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel.

 

Instaurer la confiance au sein de l’équipe

  • Identifier le degré de cohésion de son équipe.
  • Mener son équipe en montrant l’exemple.
  • Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage.  
  • Prévoir les risques de tensions.
  • Gérer les désaccords.  
  • Prôner un système de reconnaissance.
  • Encourager le partage des bonnes pratiques. 

 

Développer la solidarité pour mieux travailler ensemble

  • Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble ».
  • Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente.
  • S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe.
  • Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion.
  • Encourager les échanges.
  • Susciter une culture du changement pour booster l’implication. 
  • Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe.
  • Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs.

pour qui ?

Tout manager ou cadre manageant une équipe.


Prérequis

Avoir une pratique du management.

pédagogie & bénéfices

  • Pédagogie participative qui repose sur de nombreux jeux de rôles et mises en situation.  

dates

Formation sur mesure

Nous pouvons adapter
cette formation pour votre entreprise.

Complétez notre formulaire
de demande en ligne

ou contactez-nous au 01 43 72 64 00

Les Sessions ISM près de chez vous

Bordeaux, Lyon, Nantes

Formations sur Mesure

Des professionnels vous répondent pour analyser vos attentes, pour vous conseiller et vous orienter.

Catalogue 2017