Réf. C18PMAN2

Durée : 3 jours (21 heures)

Tarif : 1770 HT (déjeuners offerts)

  • Blended

Lieu : Paris

Prochaine session : du 7 au 9 mars 2018 à Paris

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Les métiers du management

Manager confirmé

Manager, coacher et développer son leadership

Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l’acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.

objectifs

  • Manager une équipe d’encadrement.
  • Développer son leadership.
  • Conduire et accompagner le changement.
  • Gérer les situations complexes.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'accompagner au mieux vos équipes de managers.

Programme

Se positionner dans sa fonction de manager

  • Renforcer sa présence et développer son leadership.
  • Partager une vision commune et la traduire en une stratégie.
  • Clarifier le périmètre de chacun et les règles de fonctionnement.

 

Animer et mobiliser son équipe de managers

  • Fédérer autour d’une culture commune.  
  • Motiver et soutenir en situation complexe.   
  • Donner des signes de reconnaissance professionnelle pour encourager.  

 

Accompagner ses managers vers l’autonomie

  • Développer les compétences managériales de ses collaborateurs.
  • Déléguer pour responsabiliser.
  • Les accompagner à trouver leur positionnement de manager.
  • Pratiquer le coaching et adapter son mode de management à chacun.

 

 Développer son « autorité » légitime

  • Connaître les différentes formes de leadership.
  • Améliorer son influence personnelle : être le moteur de l’équipe et devenir le référent. 

 

Construire une vision de l’avenir

  • Mettre en place une stratégie, clarifier les buts.
  • Mobiliser son équipe autour d’une vision commune, faire adhérer l’équipe aux objectifs.
  • Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.  
  • Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance.
  • Développer les compétences individuelles pour faire émerger les leaders dans son équipe.

 

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Communiquer en situation difficile.
  • Désamorcer les tensions et les conflits.
  • Gérer les résistances. 

 

 Préparer et accompagner le changement

  • Transcrire le changement en objectifs concrets.  
  • Trouver des solutions pour accompagner le changement.

pour qui ?

Managers expérimentés souhaitant compléter et consolider leurs compétences managériales.


Prérequis

Avoir une expérience de l’encadrement d’équipe.

pédagogie & bénéfices

  • Formation participative grâce à des mises en pratique et de nombreux exercices d’entraînement.
  • Remise d’outils opérationnels pour la mise en œuvre en entreprise.
  • Blended
  • Format pédagogique mixant :
  • Formation présentielle
  • Module elearning complémentaire

dates

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