Réf. C16WOMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif : 1290 HT

Formation sur mesure

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Management opérationnel

Manager au féminin

Assumer avec confiance et efficacité ses responsabilités

Les femmes ont leur carte à jouer en matière de management au sein des organisations actuelles. Par leur écoute, elles peuvent faciliter la cohésion d’une équipe et entretenir la motivation de leurs collaborateurs.

Objectifs

  • Clarifier sa propre mission et sa place en tant que manager.
  • Gagner en souplesse et en capacité d’adaptation.
  • Accroître son influence et son impact personnel.

Pour qui ?

Toute femme manager.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Pédagogie & bénéfices

  • Pédagogie participative, basée sur des tests et jeux de rôles.
  • Travail en commun sur des situations professionnelles des participantes.
  • Élaboration d’un plan d’action personnel.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer votre réussite en explorant les multiples dimensions du leadership au féminin.

Programme

Se positionner en tant que manager

  • Comprendre les règles du jeu et les styles de management en vigueur dans l’entreprise pour mieux s’y adapter.
  • Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l’environnement.
  • Identifier ses résistances personnelles.
  • Éviter les écueils classiques auxquels se heurtent les femmes dans l’entreprise.
  • Se libérer des stéréotypes.

 

Construire son leadership

  • Identifier son mode de fonctionnement (ses qualités et ses axes de développement).
  • Être certaine de sa légitimité pour mieux l’affirmer aux yeux des autres.
  • Communiquer efficacement et développer son assertivité.
  • Contrôler son émotivité plutôt que l’éliminer.
  • Savoir « se vendre » en interne, développer ses réseaux.

 

Manager au quotidien

  • Définir clairement ses objectifs et ceux de l’équipe.
  • S’intégrer et se faire accepter dans un univers parfois masculin.
  • Valoriser les performances individuelles et collectives.
  • Apprendre à déléguer, savoir dire non sans « couper » la relation.
  • Analyser les différents types de conflits pour mieux les gérer, se positionner face à des comportements difficiles, face à des collègues plus âgés…
  • Comment se comporter vis-à-vis des autres femmes ?
  • Gérer son temps et améliorer son organisation.
  • Clarifier ses priorités, structurer ses réunions et éliminer les « voleurs » de temps.

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