Réf. C16NEWMAN

Durée : 3 jours (21 heures)

Tarif : 1860 HT (déjeuners offerts)

  • Blended

Lieu : Paris

Prochaine session : du 5 au 7 décembre 2016 à Paris

Niveau : Initiation

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Les métiers du management

Les clés du management

Réussir sa prise de fonction managériale

Devenir manager ne s’improvise pas. Cette formation apporte toutes les clés indispensables pour manager efficacement une équipe.

objectifs

  • Connaître les différentes dimensions du management et les missions du manager.
  • Se positionner en tant que manager face à son équipe et à sa hiérarchie.
  • Réussir ses premières actions de management.

Compétences métier

à l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'organiser votre temps managérial et de gérer les situations quotidiennes de management d'équipe.

Programme

Analyser le rôle et les missions du manager

  • Les différentes missions du manager.
  • Le positionnement du manager dans la hiérarchie.
  • Le changement de statut et la responsabilité du manager.

 

Adapter son management à son équipe

  • Identifier les différents styles de management.
  • Doser son style de management avec souplesse.
  • Identifier les indicateurs de compétences et de motivation de ses collaborateurs.

 

Motiver son équipe

  • Repérer les signes de démotivation.
  • Utiliser les leviers de motivation.

 

Communiquer de façon assertive

  • Donner des directives, recadrer.
  • Formuler un compliment ou une critique justifiée.
  • Développer une écoute réelle.
  • Assurer la cohésion de son équipe en donnant du sens à l’action.

 

Réussir sa prise de fonction

  • Se présenter à l’équipe.
  • Trouver sa légitimité de manager.
  • Mener les premiers entretiens individuels.
  • Mettre en place les changements.

 

Gérer les situations délicates

  • Se positionner face à sa hiérarchie.
  • Repérer et gérer les résistances au changement.
  • Manager différents styles de personnes (experts, anciens collègues, personnes plus âgées).
  • Développer son leadership.

 

Organiser son temps et celui de son équipe

  • Déterminer ses priorités et ses objectifs personnels.

pour qui ?

Nouveaux managers.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

pédagogie & bénéfices

  • Une articulation présentiel/distanciel (blended learning) qui facilite les apprentissages. 
  • Formation concrète et opérationnelle, avec analyse des cas apportés par les participants.
  • Une méthode pédagogique dynamique avec mises en situation et jeux pédagogiques.
  • Formation présentielle scénarisée et expérientielle.
  • Blended
  • Format pédagogique mixant :
  • Formation présentielle
  • Module elearning complémentaire

dates

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