Réf. C17STARTMAN

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif : 750 HT (déjeuners offerts)

  • Nouveau

Lieu : Paris

Prochaine session : 7 février 2017 à Paris

Réf. C17STARTMAN

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif VIP* : 1765


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Management opérationnel

Insuffler une culture start-up dans son équipe

Manager en mode participatif et agile

Les start-ups révolutionnent les pratiques traditionnelles de management et la conception de l’entreprise. Avec la propagation des nouvelles technologies, les attentes de la nouvelle génération Z, K et ses pratiques disruptives, les managers doivent repenser leur fonctionnement et intégrer de nouvelles pratiques pour gagner en efficacité. Ce stage vous apporte les clés indispensables pour développer une culture start-up au sein de son équipe.

objectifs

  • Comprendre les enjeux de la culture start-up.
  • Mettre en place ces nouvelles techniques au sein de son équipe.
  • Maintenir et animer cet esprit participatif et agile au quotidien.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de développer un esprit start-up au sein de votre équipe.

Programme

S’approprier la culture start-up

  • Décrypter la culture start-up : innovation, agilité et proximité.   
  • S’imprégner des best practices d’entreprise en mode start-up : simplifier l’organisation, tester et s’adapter en permanence, apprendre par la culture du risque, créer un esprit d’urgence dans l’exécution…
  • Mettre en place le coworking et favoriser la collaboration.
  • Inciter les salariés à la prise d’initiatives en leur laissant de l’autonomie.
  • Insuffler un environnement de confiance et d’authenticité. 
  • Cultiver les pratiques de la start-up en harmonie avec celles de l’entreprise.

 

Changer les règles dans son équipe

  • Encourager la créativité : « toujours un coup d’avance ».
  • Pratiquer l’open innovation.
  • Susciter l’engagement personnel de chaque salarié.
  • Modifier ses habitudes : accepter l’erreur et rebondir plus vite.    
  • Responsabiliser ses salariés pour développer l’auto-organisation.
  • Accompagner le changement vers l’esprit start-up : trouver ses alliés, convaincre les rétifs.

 

Animer l’esprit start-up au quotidien

  • Accélérer la création avec les méthodes agiles.
  • Accompagner les projets en utilisant le lean start-up et le Business Model Canvas.   
  • Favoriser le crowdsourcing pour vendre ses projets.  
  • Tester au plus vite son projet  et l’améliorer : le mode test&learn.

pour qui ?

Tout manager ou cadre manageant une équipe.


Prérequis

Avoir une pratique du management.

pédagogie & bénéfices

  • Pédagogie participative qui repose sur de nombreux jeux de rôles et mises en situation.  

dates

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