Réf. C16CREATMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif : 1290 HT

Formation sur mesure

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Management opérationnel

Favoriser l'innovation au quotidien

Développer son potentiel créatif

Cette formation permet à tout manager souhaitant innover d’acquérir les méthodes de créativité et de s’entraîner lors de nombreux exercices.

Objectifs

  • Développer ses propres ressources créatives afin de stimuler celles de ses collaborateurs.
  • Construire une méthodologie d’action créative applicable à une démarche d’innovation structurée.

Pour qui ?

Tout manager.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Pédagogie & bénéfices

  • Autodiagnostic.
  • Alternance d’apports théoriques et d’entraînements aux techniques de créativité.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de favoriser la créativité dans votre organisation, en particulier dans les groupes de travail.

Programme

Cerner son potentiel créatif

  • Quels sont les états du créatif, ses schémas de pensée ?
  • Quelles sont vos ressources personnelles de créativité ?
  • Autodiagnostic de son potentiel créatif.

 

Développer ses capacités créatives

  • Laisser part à son imagination et à ses perceptions.
  • Dépasser ses inhibitions, ses blocages, ses freins culturels, émotionnels et sociaux.

 

Identifier les outils d’aide à la créativité

  • Utiliser une démarche d’analogies structurelles, subjectives et dialectiques, pour générer des idées de méthodes, des solutions et limiter les pertes.
  • Initier une démarche d’émergence d’idées en cas de blocage créatif.

 

Expérimenter les différents processus de recherche d’idées

  • Confronter sa propre production instinctive aux processus de créativité connus.
  • Transférer ces processus de créativité à ses applications professionnelles.
  • Choisir l’outil créatif le plus adapté selon les situations.

 

Stimuler la créativité de ses collaborateurs

  • Développer des relations de confiance, de partenariat et de créativité.
  • Poser des questions stimulantes.
  • Favoriser le potentiel créatif de chacun par : les recadrages, les méthodes associatives, la pensée métaphorique, le modèle SCORE…
  • Comment faire converger créativité et innovation ? La démarche, les étapes.

 

Construire un plan d’action

  • Favoriser l’expérimentation et l’entraînement au quotidien.
  • Définir des indicateurs pour piloter et optimiser la créativité et l’innovation.
  • Bien veiller à l’appropriation de la démarche par chacun de ses collaborateurs.
  • Déceler et fidéliser des talents rares.

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