Réf. C16EFFIMAN

Durée : 3 jours (21 heures)

Tarif : 1710 HT

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Posture et efficacité managériales

Efficacité professionnelle du manager

Mieux communiquer et mieux travailler ensemble

Pour être efficace, le manager doit utiliser des techniques et des outils, mais aussi optimiser sa communication et améliorer ses relations avec les autres.

Objectifs

  • Développer sa connaissance de soi.
  • Enrichir ses capacités de communicant.
  • Utiliser des techniques simples pour gagner en sérénité en toutes circonstances.

Pour qui ?

Tout manager.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Pédagogie & bénéfices

  • Pédagogie participative qui repose sur de nombreux jeux de rôles et mises en situation : intervention en public, animation de réunion, perception du stress, planning des tâches quotidiennes…
  • Mise en place, à la fin de la formation, d’un plan d’action personnalisé.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'adopter les comportements adéquats pour vous adapter au mieux à votre environnement professionnel.

Programme

Prendre conscience de ses comportements

  • Évaluer l’impact de sa communication et de son image (autodiagnostic).
  • Identifier et comprendre ses comportements verbaux et non verbaux.
  • Déterminer sa propre perception et celle des autres.
  • Valoriser ses qualités. Renforcer ses atouts.

 

Augmenter son impact personnel pour convaincre, influencer et négocier

  • S’affirmer et gagner en assurance.
  • Améliorer ses capacités d’intervention en public.
  • Emporter l’adhésion.

 

Animer une réunion productive

  • Communiquer en groupe.
  • Prendre la parole et conduire / animer une réunion.
  • Conclure et s’évaluer.

 

Gérer les conflits

  • Détecter un conflit, gérer des tensions, anticiper les réactions.
  • Se positionner dans la gestion de conflit et rétablir la confiance.
  • Développer ses qualités de leader pour sortir des situations de blocage.

 

Organiser son temps managérial

  • Faire le bilan de sa gestion du temps.
  • Réévaluer les priorités et définir la notion d’urgence.
  • Déléguer efficacement pour se dégager du temps.
  • Utiliser des outils de gestion du temps : les techniques de planification.

 

Gérer son stress

  • S’adapter à une situation d’urgence et transformer la pression.
  • Réagir vite et efficacement tout en régulant son stress.
  • Vivre positivement les tensions internes.
  • Cultiver l’enthousiasme collectif pour atteindre les objectifs.

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