Réf. C16MANBU

Durée : 4 jours (28 heures)

Tarif : 2410 HT (déjeuners offerts)

Lieu : Paris

Prochaine session : 8 et 9 décembre 2016
12 et 13 janvier 2017 à Paris

Retrouver nos sessions 2017

Formation sur mesure

Nous pouvons adapter
cette formation pour votre entreprise.

Complétez notre formulaire
de demande en ligne

ou contactez-nous au 01 43 72 64 00

Les métiers du management

Diriger une business unit

Pilotage financier et humain de son centre de profit

Le manager d’une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l’activité de son unité, centré sur l’atteinte des objectifs à court terme.

objectifs

  • Perfectionner ses pratiques et enrichir ses compétences.
  • Acquérir les compétences financières nécessaires pour jouer un rôle actif dans les décisions d’investissement.
  • Dialoguer avec les financiers.
  • S’affirmer comme un leader reconnu auprès des équipes et accélérer la réussite des hommes.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les techniques et méthodes d'analyse stratégique et de pilotage financier pour gérer efficacement votre business unit.

Programme

Élaborer la stratégie et assurer le?pilotage financier de son unité

Élaborer un diagnostic et construire la stratégie de la business unit

  • L’analyse interne : la segmentation, les matrices…
  • L’analyse externe : l’analyse concurrentielle le positionnement stratégique…
  • Les tendances du marché, ses opportunités, les facteurs clés de compétitivité.
  • La stratégie client.

 

Utiliser les principaux mécanismes financiers

  • Assimiler les concepts financiers clés.
  • Lire et interpréter les principaux documents financiers.
  • Comprendre les notions de point mort d’activité, de retour sur investissement et de seuil de rentabilité.

 

Maîtriser les outils de gestion

  • Connaître et maîtriser ses coûts.
  • Élaborer et suivre un budget
  • Réussir son business plan.
  • Piloter et suivre ses tableaux de bord.

Se positionner en leader

Accélérer la performance de son équipe

  • Analyser son style de management.
  • Développer ses qualités de leader et exploiter son potentiel.
  • Optimiser les performances de son équipe et accompagner le développement des compétences.
  • S’affirmer dans les situations difficiles/complexes (départs, résultats insuffisants, décisions impopulaires…).

 

Optimiser les ressources humaines de son unité

  • Maîtriser l’essentiel de la gestion des ressources humaines.
  • Connaître et anticiper les nouveaux risques psychosociaux.
  • Construire une vision de l’avenir et savoir la faire partager avec l’encadrement et l’équipe.

pour qui ?

Directeurs d’une business unit, d’un centre de profit, d’une activité ou d’une entité.


Prérequis

Expérience requise en management d’une activité ou d’un service.

pédagogie & bénéfices

Réflexions et échanges communs permettant de s’approprier les techniques managériales et financières.

dates

Formation sur mesure

Nous pouvons adapter
cette formation pour votre entreprise.

Complétez notre formulaire
de demande en ligne

ou contactez-nous au 01 43 72 64 00

Les Sessions ISM près de chez vous

Bordeaux, Lyon, Nantes

Formations sur Mesure

Des professionnels vous répondent pour analyser vos attentes, pour vous conseiller et vous orienter.

Catalogue 2017