Réf. C17WEBMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif : 1440 HT (déjeuners offerts)

  • Nouveau
  • Blended

Lieu : Paris

Prochaine session : 27 et 28 février 2017 à Paris

Réf. C17WEBMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif VIP* : 3065


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Management opérationnel

Devenir un manager agile

Disrupter ses méthodes managériales pour gagner en efficacité

Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l’évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l’incertitude, se réinventer en permanence et s’adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

objectifs

  • Comprendre les enjeux du management 3.0.
  • Favoriser la prise d’initiatives et le travail collaboratif dans son équipe.
  • Développer la créativité et l’engagement de chaque collaborateur.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de prendre du recul sur vos pratiques et d'exercer un management plus collaboratif, agile et créatif, au service de la motivation et de l'efficacité de votre équipe.

Programme

Modules e-learning : Collaborer face à la complexité - Qu'est-ce que le management transveral ? Identifier le style de management à adopter avec un collaborateur

Passer au management 3.0

  • La transformation digitale : quels impacts sur l’entreprise et les collaborateurs ?
  • Comprendre les attentes des nouvelles générations en matière de management.
  • Aller au-delà du management traditionnel et pyramidal : les bonnes pratiques des start-ups.
  • Identifier les axes clés du management 3.0 : partage des responsabilités et des décisions, collaboration, innovation et digitalisation.
  • Changer ses méthodes : par quoi commencer, jusqu’où aller ? L’importance de l’écoute active.

 

Travailler en mode collaboratif et agile

  • Créer ensemble des valeurs et des actions partagées.
  • Instaurer une relation de confiance et de bienveillance entre et avec ses collaborateurs.
  • Encourager le travail en mode projet au sein de son équipe et avec les autres services.
  • Partager les responsabilités et favoriser l’esprit d’équipe.
  • Concilier autonomie individuelle et intérêt collectif.
  • Créer des contextes d’équipes auto-organisées et coopératives.
  • Utiliser les méthodes agiles pour motiver et générer des prises d’initiatives.

 

Favoriser la prise d’initiatives

  • Favoriser la prise d’initiatives et donner envie de s’impliquer davantage : donner du sens.
  • Privilégier la reconnaissance comme nouvelle légitimité du travail.
  • Préparer les conditions de l’émergence des talents de chaque collaborateur.
  • Développer une posture de manager constructif : réflexion collective, responsabilisation…
  • Changer les règles du jeu : du manager directif au manager coach.

 

Impulser la digitalisation

  • Adopter de nouveaux modes organisationnels : transversal vs silo.
  • Mieux comprendre l’attitude des « digital natives ».
  • Intégrer les outils digitaux utiles dans sa pratique managériale.
  • Réseau social d’entreprise : l’intégrer dans son management pour favoriser la coopération et l’innovation.
  • Blogs et réseaux sociaux : impliquer les collaborateurs dans la vie sociale de l’entreprise et les encourager à devenir des ambassadeurs.
  • Accompagner ses collaborateurs dans leur montée en compétence digitale.
  • Intégrer les nouvelles attentes de la relation client : expérience personnalisée, omnicanale.

 

Module e-learning : Encourager la prise de décision

pour qui ?

Managers expérimentés, chefs de projet, toute personne ayant la responsabilité de piloter une équipe.


Prérequis

Avoir une pratique du management.

pédagogie & bénéfices

  • Une articulation présentiel/distanciel (blended learning) qui facilite la montée en compétences.
  • Formation très participative : partage d’expérience, mises en pratiques et études de cas.
  • Blended
  • Format pédagogique mixant :
  • Formation présentielle
  • Module elearning complémentaire

dates

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