Réf. C16CLEMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif : 1440 HT (déjeuners offerts)

  • Blended

Lieu : Paris

Prochaine session : 5 et 6 décembre 2016 à Paris

Niveau : Initiation

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Réf. C16CLEMAN

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif VIP* : 2975


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Les métiers du management

Devenir manager

Acquérir les bases du management

Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.

objectifs

  • S’approprier les bonnes pratiques et les outils essentiels du management.
  • Accompagner et suivre son équipe.
  • Désamorcer les situations tendues.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les réflexes essentiels du manager efficace pour gérer les principales situations de management d'équipe.

Programme

Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités

  • Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie.
  • Prendre contact avec l’équipe en assumant son nouveau rôle.
  • Gagner la confiance de ses nouveaux collaborateurs.
  • Recueillir les informations sur ses collaborateurs : observer, écouter…
  • Connaître les attentes de chacun.
  • Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le faire évoluer.
  • Mener les premiers entretiens de prise de contact.
  • Fixer les règles du jeu.

 

Adapter son style de management à l’équipe

  • Reconnaître les 4 styles de management.
  • Identifier son propre style de management.
  • Adapter ses comportements en fonction des situations rencontrées.

 

Animer et mobiliser son équipe

  • Susciter et entretenir la motivation et agir sur les leviers pertinents.
  • Déléguer efficacement.
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative.
  • Souder son équipe en créant une dynamique de groupe.
  • Communiquer, informer et favoriser le dialogue.
  • Préparer et animer avec succès ses réunions d’équipe.

 

Gérer les situations délicates

  • Comprendre et gérer ses émotions.
  • Manager d’anciens collègues, des collaborateurs plus âgés, une équipe hétérogène.
  • Recadrer un collaborateur.
  • Prendre des décisions difficiles.
  • Savoir dire non.

pour qui ?

Managers débutants ou en prise de poste.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

pédagogie & bénéfices

  • Une articulation présentiel/distanciel (blended learning) qui facilite la montée en compétences.
  • Une approche très pratique : de nombreuses mises en situation permettent de s’approprier les outils et facilitent la transposition aux situations réelles.
  • Un bilan individualisé de son style de management.
  • Blended
  • Format pédagogique mixant :
  • Formation présentielle
  • Module elearning complémentaire

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