Réf. C17LEADMAN

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif : 750 HT (déjeuners offerts)

Lieu : Paris

Prochaine session : 9 mars 2017 à Paris

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Réf. C17LEADMAN

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif VIP* : 1765


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Les métiers du management

Développer son leadership et son pouvoir d'influence

Accroître son impact et améliorer les performances de son équipe

Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d’un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

objectifs

  • Développer son identité de leader, sa capacité d’influence.
  • Développer son impact auprès de son équipe.
  • S’affirmer dans les situations difficiles.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous saurez vous comporter en leader pour gagner en légitimité auprès de vos collaborateurs et développer leur performance.

Programme

Développer son « autorité » légitime

  • Connaître les différentes formes de leadership : leurs enjeux et leurs impacts, les différentes formes de pouvoir.
  • Améliorer son influence personnelle : être le moteur de l’équipe et devenir le référent.
  • Développer sa crédibilité et son autorité pour qu’elles soient reconnues par les autres.  

 

Construire une vision de l’avenir

  • Anticiper, préparer l’avenir.
  • Mettre en place une stratégie, clarifier les buts.
  • Mobiliser son équipe autour d’une vision commune et faire adhérer l’équipe aux objectifs.
  • Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.  
  • Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance.
  • Développer les compétences individuelles pour faire émerger les leaders dans son équipe.

 

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Communiquer en situation difficile.
  • Désamorcer les tensions et les conflits.
  • Gérer les résistances pour sortir des situations difficiles. 

pour qui ?

Managers expérimentés.


Prérequis

Avoir une expérience managériale ou avoir déjà suivi une formation sur les bases du management.

pédagogie & bénéfices

  • Mises en situation, étude de cas et échanges pour faire émerger de nouvelles pratiques.
  • Analyse des situations vécues par les participants.

dates

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