Réf. C17MANCHANG

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif : 750 HT (déjeuners offerts)

Lieu : Paris

Prochaine session : 10 mars 2017 à Paris

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Réf. C17MANCHANG

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif VIP* : 1765


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Les métiers du management

Conduire et faciliter le changement

Obtenir l'adhésion et mobiliser les équipes

Les entreprises changent, évoluent très rapidement. Pour éviter la rupture et pour accompagner ses collaborateurs dans le changement, il faut anticiper les risques, bien communiquer et faire adhérer. Cette formation vous apporte les clés indispensables pour mobiliser les équipes en période de changement.

objectifs

  • Conduire,  accompagner  et piloter le changement dans l’entreprise.
  • Communiquer et créer une dynamique de changement.  
  • Anticiper les résistances.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter avec succès un projet de changement en emportant l'adhésion des équipes.

Programme

Préparer et accompagner le changement

  • Transcrire le changement en objectifs concrets.  
  • Trouver des solutions pour accompagner le changement.
  • Identifier les freins et les accélérateurs du changement.
  • Préparer l’avenir en anticipant les conséquences du changement.
  • Pratiquer la « stratégie des alliés » en impliquant les différents acteurs dans le processus : les alliés, les opposants et les passifs.

 

Lancer et piloter le changement

  • Préparer et organiser les actions : réunion de lancement, suivi au quotidien, argumentation face aux opposants, imprévus…  
  • Piloter : définir et choisir les indicateurs de performance et formaliser les tableaux de bord.
  • Établir le bilan : suivi, consolidation et perspectives du projet.  

 

Donner du sens et faciliter le changement

  • Communiquer sur les résultats.
  • Surmonter les résistances et rassurer.
  • Faire adhérer au projet, créer une dynamique de changement.    
  • Impliquer dans les actions engagées.

pour qui ?

Managers, membres d’une équipe de direction.


Prérequis

Avoir une pratique de management et de la gestion de projet.

pédagogie & bénéfices

  • Formation s'appuyant sur des ateliers thématiques tels que « analyse des impacts », « annonce du changement », « cartographie des alliés» et formalisation de plans d'action individuels.

dates

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