Réf. C16ATNEWP

Durée : 1/2 journée (4 heures)

Tarif : 470 HT

  • Nouveau

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Les métiers du management

Atelier : manager expert

Concilier management et expertise métier

Objectifs

  • Changer de posture, prendre de la hauteur, déléguer certaines tâches.
  • Equilibrer ses compétences techniques et managériales au sein de son équipe.  

Pour qui ?

Toute personne qui évolue en interne et passe d’un rôle d’expert métier à un poste de manager.


Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cet atelier.

Pédagogie & bénéfices

  • Formation participative basée sur des mises en situation.    

Compétences métier

A l'issue de cet atelier, vous serez en mesure d'adopter une posture de manager expert.

Programme

S’affirmer dans son nouveau rôle de manager

  • Identifier les différentes composantes du management.
  • Intégrer les nouvelles responsabilités du manager : ce qui lui incombe, ce qui ne lui incombe pas.
  • Différencier les styles de management et savoir les adapter selon la situation.

 

Chercher un équilibre entre expertise et management

  • Se détacher de la mission initiale et prendre du recul face à son nouveau poste. 
  • Identifier ses missions.
  • Apprendre à déléguer.
  • Privilégier la motivation et le besoin de reconnaissance.
  • Passer d’un rôle de manager technique à un rôle de manager de compétences.
  • Devenir le véritable manager de l’équipe : se positionner.

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